[프로젝트관리] PMBOK vs PRINCE2 vs Agile

 

안녕하세요 푸민입니다.

저번 시간 까지 알아본 프로젝트 관리 기법들을 한번 비교 해보도록 하겠습니다.

 

 

1. PMBOK

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- PMBOK은 각종 관리를 통해서 PRINCE2에 비해서 훨씬 실질적인 측면을 가지고 있다.

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- 그러나 PM의 역활이 의사결정자, 기획자, 문제 해결사, 자원관리자 등 너무 많다.

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- 권한이 PM으로 집중되어 있어서 매우 제한적이다.

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2. PRINCE2

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- 프로젝트 위원회가 각 조직의 고위에 있기에 프로젝트의 진행이 빠르고 여러 상황에 유연하게 대처할 수 있다.

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- 그러나 비전문 인력인 위원회에 의해서 실질적으로 중심이 되어야하는 지식들이 적용이 안 된다.

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3. Agile​

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- 애자일은 매우 융통성있고 실질적인 방법으로서, 작업을 세분화하고 각 단계별 테스트를 통해 위험요소를제거한다.

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- 그러나 애자일에 대해서 완전히 파악하지 못 한다면 좋은 결과를얻기 힘들수 있다.

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이렇게 3가지 종류의 프로젝트 관리 기법에 대해서 공부하고 생각해보고 느낀 것은 무엇을 적용하느냐가 아니라 어떻게 적용하느냐 인것 같습니다.

PMBOK과 PRINCE의 장점들을 가지고 와서 적용해도 될 것이고, Agile의 테스트 및 반복하는 부분들 작은 프로세스로서 적용해도 좋을 것입니다.

자신에 맞게 사용한다면 그게 가장 이상적인 프로젝트 기법이지 않나 생각합니다.​